管理会计海尔管理会计海尔案例分析

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张瑞敏是怎样成功的?

1、但张瑞敏不这样看，他认为，做企业时，自杀是重生，他杀是淘汰。重生是继续生，淘汰则离死不远了。作为传统家电制造的标杆企业，海尔近几年来把劲儿用在了自我折腾上。首席执行官张瑞敏说： 没有哪一个企业不折腾就能成功。

2、鲁班发明锯的故事 相传有一年，鲁班接受了一项建筑一座巨大宫殿的任务。这座宫殿需要很多木料，他和徒弟们只好上山用斧头砍木，当时还没有锯子，效率非常低。

3、关注细节成功地，海尔企业，张瑞敏砸冰箱的事件，因为有一些小的问题而把冰箱砸毁。

4、曾有青年问他是怎样成功的，他写下了这样一个公式：A=X+Y+Z(A代表成功，X代表勤奋学习、工作，Y代表好的学习方法，Z代表少说废话)。

5、海尔的“人单合一”拉近了员工与用户的距离，所有创客直接面向用户，更直接的感知用户的需求变化，满足用户个人的个性化需求，从以前大规模创造到现在的大规模定制创造，是一个发展的趋势，所以“人单合一”也就可以成功了。

6、最早成功的案例当属早年海尔张瑞敏下令用大锤砸碎了一批质量不合格的电冰箱，从而赢得了极高的社会声誉，以产品质量为生命线，迅速成长为超级企业。